TTMoC-ERP Blog

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ การคำนวนต้นทุน คือหัวใจสำคัญที่ชี้วัดว่าธุรกิจขนส่งของคุณจะ “รุ่ง” หรือ “ร่วง” เถ้าแก่หลายคนดีใจที่หางานได้เยอะ รถวิ่งเต็มทุกวัน แต่พอสิ้นเดือนมาดูบัญชีกลับพบว่ากำไรหดหายหรือถึงขั้นขาดทุน นั่นเป็นเพราะเราอาจจะประเมินค่าใช้จ่ายแฝงต่ำเกินไปเวลาเสนอราคาให้ลูกค้าครับ วันนี้ TTMoC จะพามาเจาะลึกโครงสร้างต้นทุนของงานรถบรรทุกตู้คอนเทนเนอร์ ว่ามีอะไรที่เราต้องระวังบ้าง พร้อมวิธีแก้ปัญหาการคิดราคาพลาดเมื่อต้องรับงานวิ่งส่งหลายจุด (Multi-drop) ครับ โครงสร้างพื้นฐานของ การคำนวนต้นทุน งานขนส่ง ก่อนจะเสนอราคา (Quotation) ให้ลูกค้า เราต้องรู้ก่อนว่าต้นทุนการวิ่งรถ 1 ทริป ประกอบด้วย 2 ส่วนหลักๆ คือ: 1. ต้นทุนคงที่ (Fixed Costs) คือค่าใช้จ่ายที่คุณต้องจ่ายทุกเดือน ไม่ว่ารถจะวิ่งหรือไม่วิ่งก็ตาม เช่น: ค่างวดรถบรรทุกและหางพ่วง เงินเดือนพื้นฐานของคนขับรถและพนักงานออฟฟิศ ค่าประกันภัยรถขนส่ง พ.ร.บ. และภาษีประจำปี ค่าเช่าลานจอดรถ 2. ต้นทุนผันแปร (Variable Costs) นี่คือจุดที่ทำให้หลายบริษัทขาดทุนครับ เพราะมันคือค่าใช้จ่ายที่…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ การจัดการระบบโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพนั้น สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำความเข้าใจ Workflow ธุรกิจนำเข้าส่งออก ตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำครับ เพราะทุกบทบาทในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ล้วนมีความเกี่ยวข้องกันอย่างลึกซึ้ง วันนี้เราจะมาเจาะลึกการเรียงลำดับความสำคัญและขั้นตอนการทำงาน แบ่งออกเป็น 5 ลำดับขั้นหลัก ตามหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อให้คุณเห็นภาพการไหลของงาน (Workflow) ได้อย่างชัดเจนที่สุดครับ 5 ลำดับขั้นสำคัญใน Workflow ธุรกิจนำเข้าส่งออก 1. ลำดับคู่ค้าและข้อตกลง (Shipper / Consignee / Trade) นี่คือ “ต้นน้ำ” ผู้กำหนดเงื่อนไขและความต้องการทั้งหมดของการขนส่งรอบนั้นๆ: Shipper (ผู้ส่งสินค้า/ผู้ส่งออก): มีหน้าที่เตรียมสินค้า แพ็กสินค้าให้เรียบร้อย และจัดทำเอกสารสำคัญ เช่น ใบกำกับสินค้า (Invoice) และ Packing List Consignee (ผู้รับสินค้า/ผู้นำเข้า): มีหน้าที่รอรับสินค้าที่ปลายทาง ตรวจสอบความถูกต้อง และชำระค่าสินค้า Trade…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ สรุป ประเภทและความหมาย Incoterms Incoterms (International Commercial Terms) คือกฎสากลที่กำหนดขึ้นโดยหอการค้านานาชาติ (ICC) เพื่อใช้เป็นมาตรฐานในการตกลงทำสัญญาซื้อขายสินค้าระหว่างประเทศ พูดง่ายๆ คือเป็นตัวบอกว่า “ใครเป็นคนจ่ายค่าขนส่ง” และ “ความรับผิดชอบในตัวสินค้าเปลี่ยนมือกันตรงไหน” สำหรับเถ้าแก่ขนส่ง ฝ่ายขาย และฝ่ายบัญชี การเข้าใจเงื่อนไขเหล่านี้อย่างถ่องแท้ จะช่วยให้เสนอราคาลูกค้าได้แม่นยำ และไม่เก็บค่ารถผิดบริษัท วันนี้ TTMoC จะมาสรุปกลุ่มของ Incoterms ให้เข้าใจง่ายๆ กันครับ สรุป ประเภทและความหมาย Incoterms ทั้ง 4 กลุ่มหลัก เพื่อให้จำง่าย Incoterms จะถูกแบ่งออกเป็น 4 กลุ่มหลัก (E, F, C, D) ตามระดับความรับผิดชอบของผู้ขาย (จากน้อยไปมาก) ดังนี้ครับ: 1. กลุ่ม E…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ในวงการธุรกิจโลจิสติกส์และการขนส่ง การมีรถบรรทุกหลายคันในบริษัท (Fleet) ถือเป็นเครื่องบ่งบอกถึงการเติบโตของธุรกิจ แต่ในขณะเดียวกัน “จำนวนรถที่เพิ่มขึ้น” ก็ตามมาด้วย “ต้นทุนที่บานปลายและควบคุมยาก” หากจัดการได้ไม่ดีพอ วันนี้เราจะพาผู้ประกอบการทุกท่านไปทำความรู้จักกับ ระบบ Fleet Management ซึ่งเปรียบเสมือนสมองกลที่จะเข้ามาช่วยเถ้าแก่และผู้จัดการกองรถ บริหารจัดการทรัพยากรทุกอย่างให้คุ้มค่าที่สุด เพื่อให้บริษัทเหลือกำไรในทุกๆ สิ้นเดือนครับ ระบบ Fleet Management คืออะไร? Fleet Management (การบริหารจัดการยานพาหนะ) คือ กระบวนการและแนวทางปฏิบัติในการควบคุม ดูแล และติดตามรถขนส่งทุกคันในบริษัท ไม่ว่าจะเป็นรถหัวลาก รถ 6 ล้อ หรือรถกระบะขนส่ง เพื่อให้รถทุกคันทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ ปลอดภัย และมีต้นทุนการดำเนินงานที่ต่ำที่สุด ในอดีต การจัดการฟลีทรถอาจใช้เพียงกระดาษจดหรือตาราง Excel แต่ในปัจจุบัน ระบบ Fleet Management ได้ถูกพัฒนาให้อยู่ในรูปแบบของ “ซอฟต์แวร์ (Software)” ที่ทำงานร่วมกับอุปกรณ์ GPS…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ทำความเข้าใจ เกี่ยวกับ Waybill ในวงการโลจิสติกส์ มีเอกสารมากมายที่หน้าตาคล้ายกันจนหลายคนสับสน หนึ่งในนั้นคือ “Waybill” (ใบกำกับสินค้า หรือ ใบกำกับการขนส่ง) ซึ่งเป็นเอกสารสำคัญที่ติดไปกับตัวรถบรรทุกหรือตัวสินค้า เพื่อบอกว่าสินค้านี้คืออะไร ต้นทางมาจากไหน และกำลังจะไปที่ไหนครับ วันนี้ TTMoC จะพาเถ้าแก่และพนักงานฝ่าย Operation มาเจาะลึกว่า Waybill มีหน้าที่อะไร แตกต่างจากเอกสารตัวอื่นอย่างไร และเราจะจัดการเอกสารเหล่านี้ให้เป็นระบบดิจิทัลได้อย่างไรครับ หน้าที่หลักของ Waybill คืออะไร? Waybill ไม่ใช่แค่กระดาษบอกทาง แต่เป็นเสมือน “บัตรประชาชนของสินค้า” และ “สัญญาการขนส่ง” ระหว่างผู้ส่งมอบและบริษัทรถบรรทุก โดยมีหน้าที่หลัก 3 อย่างครับ: 1. บอกรายละเอียดของสินค้า (Cargo Details) ในเอกสารจะระบุชัดเจนว่า สินค้าในตู้คอนเทนเนอร์หรือบนหางพ่วงคืออะไร น้ำหนักเท่าไหร่ มีจำนวนกี่ชิ้น เพื่อให้คนขับรถและจุดรับสินค้าสามารถตรวจสอบความถูกต้องได้ตรงกัน 2. เป็นคู่มือการเดินทาง (Routing…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ในการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็นทางเรือหรือทางบก ตู้คอนเทนเนอร์ขนส่ง (Shipping Container) คือบรรจุภัณฑ์มาตรฐานที่ขาดไม่ได้ เพราะช่วยปกป้องสินค้าจากสภาพอากาศ และทำให้การเคลื่อนย้ายจากเรือสู่รถบรรทุกทำได้อย่างรวดเร็ว หากคุณจำได้ในบทความเรื่อง สรุป Workflow ธุรกิจนำเข้า-ส่งออก 5 ขั้นตอน การเลือกประเภทตู้ให้เหมาะสมกับสินค้า คือหน้าที่สำคัญของ Shipper และ Forwarder ตั้งแต่ต้นทาง วันนี้เราจะพาไปทำความรู้จักกับ 5 ประเภทตู้คอนเทนเนอร์ที่นิยมใช้กันมากที่สุดครับ ขนาดมาตรฐานของตู้คอนเทนเนอร์ ก่อนจะไปดูประเภทตู้ เราต้องรู้ก่อนว่าตู้คอนเทนเนอร์ทั่วไปในท้องตลาด จะถูกแบ่งขนาดความยาวออกเป็น 3 ไซส์หลักๆ ได้แก่: ตู้ 20 ฟุต (20’ft): เหมาะสำหรับสินค้าที่มีน้ำหนักมาก แต่ปริมาตรไม่เยอะ เช่น เหล็ก ข้าวสาร เครื่องจักรขนาดเล็ก ตู้ 40 ฟุต (40’ft): เหมาะสำหรับสินค้าที่มีปริมาตรเยอะ (กินพื้นที่) แต่น้ำหนักเบา เช่น…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ ขั้นตอนพิธีการศุลกากรสำหรับรถบรรทุกข้ามแดน ถือเป็นด่านปราบเซียนสำหรับธุรกิจโลจิสติกส์หลายเจ้าครับ เพราะการขับรถบรรทุกข้ามประเทศไม่ได้มีแค่เรื่องของการขับรถให้ถึงที่หมาย แต่ยังเกี่ยวข้องกับกฎหมายระหว่างประเทศ ภาษี และเอกสารที่ซับซ้อน หากเตรียมตัวไม่ดี รถอาจจะติดอยู่ที่ด่านชายแดนนานหลายวัน ซึ่งหมายถึงต้นทุนค่าเสียเวลาที่เพิ่มขึ้นมหาศาล วันนี้ TTMoC จะพาเถ้าแก่และฝ่าย Operation มาสรุปขั้นตอนสำคัญหน้าด่านศุลกากร เพื่อให้การวิ่งรถข้ามแดนของบริษัทคุณราบรื่น ไม่มีสะดุดครับ! สรุป 3 ขั้นตอนพิธีการศุลกากรสำหรับรถบรรทุกข้ามแดน ที่ต้องรู้ 1. การเตรียมเอกสารก่อนถึงด่าน (Pre-arrival Preparation) ขั้นตอนนี้สำคัญที่สุด ฝ่าย Operation และตัวแทนออกของ (ชิปปิ้ง) ต้องเตรียมเอกสารให้เป๊ะก่อนที่รถจะล้อหมุน: เอกสารเกี่ยวกับสินค้า: Commercial Invoice, Packing List และใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (C/O) เอกสารเกี่ยวกับรถและคนขับ: พาสปอร์ตรถบรรทุก (เล่มม่วง/เล่มเหลือง), ใบอนุญาตขับขี่ระหว่างประเทศ และพาสปอร์ตของคนขับรถ ใบกำกับการขนส่ง: Waybill หรือ Manifest ที่ระบุรายละเอียดสินค้าและจุดหมายปลายทางอย่างชัดเจน 2….

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ หลายบริษัทขนส่งมีรถวิ่งงานทุกวัน คิวเต็มตลอด แต่พอถึงสิ้นเดือนผู้บริหารกลับพบกับคำถามคาใจที่ว่า “รายได้ก็เยอะ แต่ทำไมเงินสดหมุนไม่ทัน?” หรือ “กำไรที่แท้จริงหายไปไหนหมด?” ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดจากการหางานไม่ได้ครับ แต่มักจะเกิดจาก “รอยรั่วเล็กๆ” ใน ระบบบัญชีธุรกิจขนส่ง ที่จัดการด้วยกระดาษหรือโปรแกรม Excel ซึ่งตามไม่ทันความไวของการปฏิบัติงานหน้าลาน วันนี้ TTMoC ขอพาเถ้าแก่และนักบัญชีทุกท่าน ไปเจาะลึก 4 จุดสลบทางบัญชีที่ธุรกิจขนส่งต้องรีบอุดรอยรั่ว เพื่อให้กำไรของบริษัทเหลือเต็มเม็ดเต็มหน่วยมากที่สุดครับ 4 จุดสลบ ระบบบัญชีธุรกิจขนส่ง ที่ต้องระวัง 1. ปัญหาเอกสารจบงาน (POD) และรอบวางบิล (AR) หัวใจของกระแสเงินสด (Cash Flow) คือ “การวางบิลและเก็บเงินให้เร็วที่สุด” แต่งานขนส่งมักสะดุดเพราะฝ่ายบัญชีต้องรอคนขับรถนำ ใบรับสินค้า (POD – Proof of Delivery) กลับมาส่งที่ออฟฟิศ หากบิลหาย บิลเปียกน้ำ หรือคนขับส่งเอกสารช้า รอบการเก็บเงินลูกค้าก็จะถูกเลื่อนออกไปข้ามเดือน…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ รู้จัก Transport Management System หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนส่งที่มีรถบรรทุกในมือเพียง 5-10 คัน การจัดการคิวรถด้วยกระดานไวท์บอร์ดหรือ Excel อาจจะยังพอรับมือไหว แต่เมื่อไหร่ที่รถขยายเป็น 20-30 คันขึ้นไป ความวุ่นวายระดับมหากาพย์จะบังเกิดทันทีครับ ทั้งเรื่องจัดคิวซ้อน รถวิ่งหลงทาง หรือบิลหน้าลานหาย เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ เทคโนโลยีจึงเข้ามามีบทบาทสำคัญ วันนี้ TTMoC จะพาเถ้าแก่และ Dispatcher ทุกท่านมาทำความเข้าใจว่าระบบ TMS คืออะไร และทำไมมันถึงเป็น “หัวใจสำคัญ” ของโลจิสติกส์ยุคใหม่ครับ ทำไมเถ้าแก่ยุคใหม่ต้อง รู้จัก Transport Management System (TMS) Transport Management System (TMS) คือซอฟต์แวร์ที่ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยบริหารจัดการกระบวนการขนส่งสินค้าตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยมีหน้าที่หลัก 3 ประการ ดังนี้ครับ: 1. วางแผนและจัดคิวรถ (Routing &…

TTMoC หน้าหลัก ฟีเจอร์เด่น แพ็กเกจราคา ติดต่อเรา บทความ เข้าสู่ระบบ เงินทดรองจ่าย ถือเป็นหนึ่งในปัญหาคลาสสิกที่เถ้าแก่และฝ่ายบัญชีธุรกิจขนส่งต้องเจอทุกวัน หรือที่ชาวรถบรรทุกมักเรียกกันติดปากว่า “เงินเบิกหน้าลาน” จนมีคำกล่าวที่ว่า “คุมรถว่ายากแล้ว คุมเงินหน้าลานยากกว่า” วันนี้ TTMoC จะพาไปเจาะลึกว่าทำไมเงินก้อนนี้ถึงเป็นจุดอ่อนที่ทำให้บริษัทสูญเสียกำไรโดยไม่รู้ตัว และเราจะมีวิธีอุดรอยรั่วนี้ได้อย่างไรครับ เงินทดรองจ่าย ในธุรกิจขนส่ง คืออะไร? ทำไมถึงควบคุมยาก? เงินก้อนนี้ คือเงินสดที่บริษัทสำรองให้พนักงานขับรถเบิกออกไปเพื่อใช้จ่ายระหว่างการเดินทางปฏิบัติงาน เนื่องจากในการวิ่งงานแต่ละเที่ยว มีค่าใช้จ่ายจุกจิกที่ไม่อาจคาดเดาได้เกิดขึ้นตลอดเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการวิ่งงานตู้คอนเทนเนอร์ที่มีรูปแบบเส้นทางแบบ A -> B -> A -> คืนตู้เปล่า (รับตู้จากท่าเรือ A -> ไปจุดบรรจุสินค้า B -> นำตู้หนักหรือตู้เปล่ากลับมาคืนที่ A) คนขับจะต้องเจอกับจุดที่ต้องควักเงินสดจ่ายยิบย่อยตลอดทาง เช่น: ค่าผ่านทาง / ค่าทางด่วน (Toll fees) ค่าธรรมเนียมยกตู้ขึ้น-ลง หน้าลาน (Lift on / Lift…